助企服务，贵在精准。前不久，萧山区召开助企陪跑员部署动员会暨业务培训会，首批50位来自镇街（平台）一线干部队伍的助企陪跑员“上岗”，助力企业“破题”式发展，并成立了由20位相关业务骨干组成的助企帮帮团，为助企陪跑解决困难与问题提供业务支撑。

　　区助企服务专班相关负责人介绍，搭建“区经信局、区助企服务专班＋助企陪跑员＋助企帮帮团”三级联动机制，将加快萧山区产业转型升级、梯队建设，在新质生产力的“大场景”中培育萧山经济底色。

　　值得一提的是，帮帮团团长为熟悉政策的经济部门的一线骨干人员，将负责连片组团工作，既对接新势力企业，又作为“导师”指导片区的助企陪跑员，并总结提炼好陪跑过程中的创新经验和典型案例。区委组织部相关负责人表示，助企陪跑员机制是发现培养优秀干部的重要途径，从中发现储备一批懂经济、懂管理、懂企业家的优秀干部，增强干部专业化能力，优化干部队伍结构。

　　据了解，助企陪跑对象主要有五类，总共475家，分别为：新势力企业、专精特新“小巨人”企业、内生裂变企业、升规企业和“新雏鹰”培育企业。为什么选择这五类？区经信局相关负责人介绍：“这些企业成长性好、拉动性大、创新性强，是确保未来萧山工业经济持续增长的主攻方向，也是当前必须紧抓不放的核心板块。”

　　对象明晰，具体又该怎么陪跑？对于新势力企业，要助力“跑在前”，支持企业全产业链落户萧山，加大政府基金和各类政策的支持倾斜力度，推进应用场景和各类应用撮合工作；对于专精特新梯度企业，要助力“跑长大”，对符合条件拟申报企业提前介入，落地专精特新培育方案“一企一册”；对于内生裂变企业，要助力“跑落地”，开展以空间保障为重点的专项服务，做好涉企诉求受理跟踪、惠企政策速递传达等工作；对于升规企业，要助力“跑入库”，且保证升规质量；对于“新雏鹰”培育企业，要助力“跑腾飞”，新增一批代表性“新雏鹰”企业。

　　以助力新势力企业为例，助企陪跑员聚焦市五大产业生态圈和我区“2+3+X”先进制造业集群体系建设，积极参与“新势力”企业特训营计划，进一步加大优质杭产品、萧产品推广力度。

　　“助企工作，就是要增强企业发展信心、激发企业创新活力，也是打通企业运行中堵点、痛点的机会所在。”一助企陪跑员告诉记者，将通过靠前服务、主动服务、精准服务，当好企业“娘家人”。

　　继助企服务20条之后，助企陪跑员机制是我区“大兴企业、大优环境”的实践探索，是厚植未来增长优势的关键突破口，将带动区级资源、力量进一步集聚，为重点企业、重点项目提供全周期、全要素服务支撑，推动萧山经济高质量发展。